近年来，榆阳区明珠路街道坚持党建引领，持续推进“六治融合”，着力构建“人人有责、人人尽责、人人享有”的社会治理共同体，打造共建、共治、共享的基层治理新格局。
党建“领治”见行见效
明珠路街道构建“街道党工委+社区党总支+“双报到”单位党组织+小区（商业楼宇）党支部”四级架构，在符合条件的业主委员会设立党支部，通过联合建、挂靠建等方式，建立33个小区（楼宇）党支部，实现小区党组织应建尽建，把“红色根基”深扎辖区各行各业。同时，将资源和力量下沉辖区，有效盘活阵地、文化、服务等资源，通过组织联建、党员联学、活动联办、人才联育、资源联享等多种方式推进联建共建，让基层“指挥部”说话有人听、服务有力量，今年已开展联办活动20余场次。
居民“自治”有章有法
明珠路街道各社区党组织推动组建小区业委会30个，推选热心社区事务的居民担任业委会成员、“五级五长”、志愿服务者等，选优配强小区党支部和业委会人员。率先建设业主评价物业信息系统，形成发布公告、居民评价、汇总排名、揭短亮丑、挂牌督办和末位淘汰闭环，把评判权交给业主，把选择权留给居民。发挥居民议事厅、“警社居”网格调处室、“枫桥式警务室”、家门口“微法庭”等议事平台作用，充分利用“五级五长”、“双报到”单位、离退休老党员、居民代表等，共同协商解决小区难题，成功化解小区物居矛盾、基础设施落后、人居环境差等问题，形成居民的事居民议、居民的事居民定的共识。
多方“共治”聚心聚力
明珠路街道聚焦多方共治，推动落实“双报到”工作机制，围绕宣传党的政策、了解社情民意、反映群众诉求、帮助解决问题等发挥先锋模范作用，将513名党员进社区工作情况与党员民主评议、评优评先相结合，以评问效，以考促干。定期召开基层党建联席会议，将辖区45个“双报到”单位、76个社会组织等各类资源和居民需求进行有效整合、合理配对，形成需求、资源、项目“三张”清单，推动资源互通共享。
网格“精治”增能增效
按照“网中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的网格化治理模式，明珠路街道在居民区按照便于管理、科学高效原则划分75个网格，设置网格长、网格员100余名，把网格打造成发现风险、解决问题的“第一阵地”和服务群众的“第一窗口”，以网格化治理提升精细化服务水平。推动“多网合一、一网统管、一网通办”，将党建和政法综治、民政、城管、统战、信访、市场监管等各类网格统一整合成“一张网”，第一时间发现事件、处理问题，做到小事不出网格、大事不出社区、难事不出街道。
强化“智治”先试先行
坚持建强基层治理智治体系，探索以居民为中心、以服务为导向、以数据为支撑的智慧小区新路径。在和顺嘉苑小区先行先试，全小区配备无死角监控、电动车充电桩、智能共享直饮水机、智能人脸门禁等智慧化设备，着力提升硬件设施。推行需求点单、物业五分钟内接单、服务满意度评价的运行流程，设立便民服务驿站，把居民群众的生活服务需求纳入网格化治理，提升精细化管理水平，在小区门口安装“智能云柜”，提供智慧共享雨伞、书籍、体育用品等服务，实现便民服务24小时不打烊。
服务“善治”用心用情
以“打造家门口的优质服务”为目标，针对辖区“一老一小”，开设社区日间照料中心、社区食堂、各类托育机构等，同时打造裕华路社区和顺嘉苑“悦心馆”、建业路社区中央公园西区“社美邻亲”党群活动室、长兴路社区荟景新园小区“红色物业”党群服务中心等小区红色阵地，着力建成综合养老、普惠性托育示范点。利用辖区高新五小、高新七小、高新二幼等教育资源，招募注册“传薪火”教育教学志愿服务者90余人，充分利用“邻里中心”、党群活动室、“人才馆”等活动阵地，开设少儿国学、绘本、舞蹈等各类兴趣班；发挥辖区单位市残联、市残疾人康复中心等“双报到”单位资源优势，着力打造“残疾人之家”功能区，开展各类服务活动50余次，增强群众的获得感、幸福感和安全感。